為進一步提升外部董事履職效能，11月21—29日，武漢農業集團外部董事王郁寶、劉祖國、倪蘇紅、張罡鑒一行至林業集團所屬各項目基地開展專題調研工作。林業集團黨委書記、董事長彭成陪同調研。

外部董事一行先后察看了東西湖郁金香主題公園、武漢都市林業科技產業園、武漢花卉科技產業園、江夏安山容器育苗基地等四大園區和長江森林項目建設現場，聽取了林業集團關于各園區總體規劃布局、近年來園區管理和經濟運行等方面的匯報。林業集團高度重視項目基地運營管理，近年來受內外因素影響，逐步調整產業經營結構，通過資源整合、科技創新、品牌建設等方式聚合產能，以適應市場趨勢，創造更高效益。下步集團發展戰略目標，將圍繞生態產業做文章，一是以國家儲備林項目建設為契機，逐漸從以施工類企業向產業類企業為主業轉型發展；二是圍繞發展花卉全產業鏈，以花卉種苗、科技研發、生產示范展示、產品品牌打造為主，進行花卉產業提檔升級，壯大林業產業發展核心力。

當前，集團四大園區緊緊圍繞發展戰略目標，進行科學定位和統籌規劃。武漢花卉科技產業園以示范引領帶動為依托，進行“互聯網+”基礎建設，打造“加工+體驗+銷售”的智慧園區；武漢都市林業科技產業示范園以種苗科技研發為發展核心，對標國際苗木生產技術，打造世界一流苗木基地和“紅葉谷”特色賞葉園區；武漢郁金香主題公園以花旅融合為核心，打造集生態景觀、林下科普、休閑娛樂、森林康養、科普研學為一體的生態旅游陣地；安山容器苗育苗基地作為集團彩色種苗和容器苗繁育基地，充分發揮自然資源集聚、生態資源稟賦、生態功能完善等方面特點，打造與“紅葉谷”遙相呼應的郊野公園。與此同時，林業集團立足城市生態建設，高位推進長江森林項目、安山郊野公園等生態工程，為綠色江城建設做出貢獻。

外部董事一行充分肯定了林業集團前期取得的成績，并對下步發展提出三點意見：一是進一步加強戰略引領，聚焦核心能力更顯、創新水平更強、發展質量更優，創新突破產業布局，推動工作部署由務虛走向務實。二是科學謀劃企業轉型發展，正確面對市場發展變化趨勢，進一步夯實資產質量，做好花卉提檔升級調整和產業轉型各項工作，以基地發展反哺生態林業發展，以產業賦能效益躍升。三是進一步增強防控能力，充分發揮董事會“防風險”作用，建立健全多層級債務風險預警機制，堅決守住不發生重大風險的底線。四是在困難中勇往前行，鼓足信心和勇氣，帶著激情和情懷，闖出高質量發展新路徑。

原農業集團領導班子成員劉志喜，林業集團黨委副書記、總經理、董事陳鵬，黨委委員、副總經理黃浩，相關部門負責人及二級公司負責人參加調研。