武漢農業集團始終胸懷“國之大者”，將“國企聯村”視為集團主責主業和難得的發展機遇，堅持“服務‘三農’挑大梁，鄉村振興當先鋒”黨建品牌引領，以產業為支撐，以股權為紐帶，主動對接黃陂等4個新城區、6個結對片區，努力在創立機制、創新模式、創造經驗上下功夫，積極探索鄉村產業、人才、文化、生態、組織振興的新路子。

按照“因地制宜、分類指導”原則，武漢農業集團成立工作領導小組、辦公室、聯村工作隊三級領導體系，把“國企聯村”行動作為黨建工作重點內容，在全系統進行清單式考核管理，常態化抓牢抓實；按照“五年安排、三年攻堅、兩年鞏固”要求，集團層面、子公司、職能部門分年度制定實施方案、工作要點，形成“1+5+N”實施方案，打造“統分結合、上下聯動”工作格局；堅持整體謀劃、分步實施，先后投入120萬元，為6個結對片區制定村級鄉村振興產業規劃（2021—2025），為片區發展提供科學指導。

全市首家“國企聯村”四星級特色民宿“半山松院”外景

武漢農業集團牢牢抓住產業這個“牛鼻子”，按照“發展一個產業、成立一個實體、建設一個基地、打造一個品牌、創新一個模式”思路，在全市率先成立5家村企合資經營主體，總投資近9000萬元，打造7個特色產業項目，累計實現營收1500萬元、利潤200萬元，助力結對片區村集體經濟增長350萬元、村民增收370萬元，帶動就業300多人。其中新洲鳳凰民主片區、勝利片區采取“公司+村集體+黨員致富帶頭人”模式，成立全市首家村企合資企業，打造紅色文旅、特色民宿、水生植物產銷特色產業，建成全市首家“國企聯村”四星級民宿半山松院，深入打造“3+N”紅色培訓品牌，承接各類培訓活動147場，接待人數2萬多人；完成200畝水生植物基地建設，累計銷售200余萬株；投資400萬元建設農事體驗中心項目，打造新的經濟增長點。黃陂羅漢寺白塘片區采取“國企+合作社+民企”模式，以農之興公司為載體，打造特色菌菇生產、科普研學產業，一期項目2022年當年投產當年見效，累計實現營收近1000萬元、為村集體經濟創收110萬元，投資1200萬元的二期項目已啟動并將于年內建成投產。蔡甸大集文創片區采取“公司+項目+資源”模式、黃陂長軒嶺東風片區采取“公司+合作社+第三方專業機構”模式、江夏安山濕地公園片區采取“企業+村集體”模式興建的特色產業項目均已投產見效。

小學生在“國企聯村”重點項目知音童谷現場觀看戲曲表演

武漢農業集團以“四聯共建”（村企自治聯建、法治宣傳聯講、法律服務聯享、鄉風文明聯育）為抓手，在黃陂白塘片區推行“紅色物業”管理工程和村民自治制度試點，在民主片區推動村民公約積分制機制；組建律師專家團隊，提供法律培訓、援助30多場次，參與人數3000人次；投資150萬元改善村容村貌，組建5支黨員志愿服務隊，開展衛生環境整治活動15次，定向捐贈“國企聯村”6個片區30萬元，開展“博愛送萬家”“愛心超市”等，推動“國企聯村”與“共同締造”“千萬工程”深度融合；組建并不斷優化100人的全市唯一“國企聯村”行動專家庫，組織開展“送技術、送培訓、送信息”活動40場次，累計培訓4000余人次；上線“國企聯村”云課堂，開展專題講座20多場次，課程點擊量10余萬人次；出資12萬元建設6個農家書屋，捐贈3000冊圖書，滿足片區村民精神文化需求。

武漢農業集團以選樹集團“服務‘三農’挑大梁 鄉村振興當先鋒”黨建品牌為契機，與聯合片區黨委共同開展爭創國家、省、市、區先進基層黨組織“四級聯創”工程，所屬林發公司獲評省級先進基層黨組織，農之興公司獲評全市“英雄城市·先鋒有我”先鋒團隊，以“國企聯村”為題材拍攝的黨員電視教育片《連心》獲評全省二等獎、全市特等獎；設立“興鄉先鋒崗”，選派15名黨員骨干駐村工作，2023年組織2批次、60人新城區村干部到集團項目一線跟班學習，為每個結對片區力爭培育5名致富帶頭人，帶動村民整體致富；在東風片區建成全市首家鄉村振興展示館，打造村史館1個、黨史館1個，提檔升級黨員活動中心6個，結合主題教育，共建鄉村“黨史學堂”，組織文化惠民、志愿活動20場次，惠及群眾近2000人，不斷增強農民群眾的認同感。